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《1919創(chuàng)財(cái)經(jīng)》—《深企力量》7月25日首播

《1919創(chuàng)財(cái)經(jīng)》—《深企力量》

項(xiàng)目工程師

1、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)流程，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開發(fā)的相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)開發(fā)新項(xiàng)目相關(guān)資料的制作和項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)；
3、對(duì)新產(chǎn)品所需的治具進(jìn)行設(shè)計(jì)與改善；
4、協(xié)調(diào)及解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；
5、與各部門、客戶及供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)方面的溝通；
6、負(fù)責(zé)打樣報(bào)告、BOM表和作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)資料的編制；
7、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工作的開展和實(shí)施。

品質(zhì)經(jīng)理

1、依據(jù)客戶的產(chǎn)品要求和公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程組織進(jìn)行監(jiān)督管控；
2、根據(jù)各車間產(chǎn)品加工的特性及工藝流程，確定生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，制定產(chǎn)品過程控制標(biāo)準(zhǔn)，為過程質(zhì)量控制提供依據(jù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性；
3、按照公司質(zhì)量異常處理規(guī)程，主動(dòng)針對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題存在的缺陷進(jìn)行匯總，并組織調(diào)查、分析原因，制定改進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；
4、在公司質(zhì)量管理體系文件要求下，組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)、推行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)等工作；

吹塑領(lǐng)班/吹瓶技術(shù)員

醫(yī)療機(jī)械銷售經(jīng)理

1.通過各種方式搜索、開發(fā)新客戶；
2.接洽來自行業(yè)展會(huì)的客戶；
3.通過在線溝通、電話、上門拜訪等各種方式跟進(jìn)客戶，并促成交易；
4.利用公司給的資源進(jìn)行聯(lián)系客戶，完成銷售任務(wù)；
5、敬業(yè)負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)體合作精神。